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构建产品体系的关键是什么？产品生命周期管理为中心。

什么是产品生命周期管理？

产品生命周期管理（Product Lifecycle Management， 简称PLM）是指一款产品从开发到生产再到销售和服务过程中，全流程的管理和控制。它包括产品规划、设计、工艺设计、生产、销售、售后服务等全过程，旨在帮助企业有效控制产品的全周期成本，实现产品质量和效率的优化。

PLM旨在帮助企业建立完备的产品数据体系，管理产品从开发到停产的整个生命周期资料和知识，进行全面的协同、管理、分析、决策，在保证产品质量和效率的前提下，最大程度地提高产品附加值，同时提高企业的核心竞争能力。

PLM结合互联网和大数据技术，正在得到越来越多企业的应用，成为提升企业核心竞争力的重要工具。

为什么要以产品生命周期管理为中心进行产品体系构建？

产品生命周期管理已经成为全球制造企业实现品质、效率、成本三方面综合优化、提升核心竞争力的重要手段之一。因此以PLM为中心进行产品体系构建，注重产品的全流程管理，能够从根源上保证产品的品质和竞争力。

在以PLM为中心的产品体系构建中，既要注重产品开发、设计、生产过程中的全流程管理，更需要结合销售、售后等全面因素，充分考虑产品的整个生命周期，有效优化产品成本并提高产品价值。此外，还可以依托PLM软件建立企业内部的协同模式，以实现多方面的信息共享和知识管理。

如何构建以产品生命周期管理为中心的产品体系？

构建以产品生命周期管理为中心的产品体系需要注意以下几点：

明确产品目标和定位：产品开发过程中，应从细节上明确产品目标和定位，以确定产品在市场上的定位，从而协调设计、生产、销售、售后等相关环节的工作。全流程化管理：除了从产品设计、生产、销售、售后等各个环节的细节上进行统筹和规划，还应在组织架构、人员配置、流程管理、知识管理等方面加强全流程化的管理，开展全面、科学的协同工作。信息化扩展：建立完善的信息化体系，包括数据采集、组织、分析和应用等方面，构建信息节点、信息流和信息控制点，实现产品生命周期内资源、数据和知识的流通和共享，提高企业信息化水平。加强人才培养：建立全流程化管理和信息化扩展的产品体系需要具备高素质的人才储备，因此应加强人才培养和科学管理，提升团队创新能力与综合素质。引入智能化技术：在构建以PLM为中心的产品体系中，可引入各种智能化技术，如大数据、云计算、人工智能等，以提高管理效率、降低成本、提高产品附加值。

如何选择PLM软件？

选择PLM软件应注意以下几点：

功能性：PLM软件应具备全流程的产品技术数据管理、项目管理、协同管理、分析决策等功能，能够满足企业不同阶段、不同类型产品的需求。集成度：PLM软件应具备较高的集成度，通过数据共享、协同、交流等，实现各个环节的无缝衔接和信息人机的资源优化。易用性：PLM软件应方便易用，通过人性化的设计和交互方式，使用户更加便捷、高效地进行各项工作。安全性：PLM软件应满足各种安全需求，如用户权限管理、数据安全、网络安全等。

如何推动企业全面实施以产品生命周期管理为中心的产品体系构建？

推动企业全面实施以产品生命周期管理为中心的产品体系构建应注意以下几点：

领导重视和支持：PLM作为一种组织变革和管理创新，凝聚了企业的最优智慧，需要得到企业领导层的高度重视和大力支持。构建自上而下推动的协同机制：PLM实施需要企业内外不同部门之间的紧密合作，需要构建自上而下、相互协同的推动机制和流程管理。引进合适的PLM软件，对PLM软件进行人和组织的培训和支持，全面推进PLM应用：PLM软件的引进不仅需要选择合适的软件商和产品，还要进行人和组织培训，全面推进PLM应用，并与企业原有的ERP、MES等系统相集成，建立全面的项目管理体系。加强团队协作、沟通和创新意识的培养：PLM类项目的重点在于团队协作和沟通，需要注重团队领导的作用与团队成员间的相互沟通，建立互信、合作、共赢的项目文化。

总之，以产品生命周期管理为中心进行产品体系构建，已经成为提高企业核心竞争力和产品附加值的重要手段。企业应通过完善的产品规划、设计、生产等全流程管理、引入智能化的技术和工具、选择适合自身的PLM软件，以全生命周期为重点打造全新产品体系。

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